Tính đến cuối tháng 9, nợp phải trả của HBC đã lên tới 9.423 tỷ đồng, tăng tới 51,6% so với đầu năm, chủ yếu là nợ ngắn hạn. Cụ thể, phải trả người bán ngắn hạn đạt 1.509 tỷ đồng, người mua trả tiền trước ngắn hạn hơn 2.721 tỷ đồng, chi phí phải trả ngắn hạn hơn 1.466 tỷ đồng, vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn gần 2.537 tỷ đồng. Hệ số nợ/vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp ở mức khá cao, 6,5 lần. Lợi nhuận chưa phân phối đạt 295 tỷ đồng.
OTHER NEWS
PS: A.SMITH ĐÃ DẠY TỪ THẾ KỶ 17 ”LAO ĐỘNG LÀ MẸ, ĐẤT LÀ CHA”: GIỜ BÁN CẢ BOTH? HU HU…. Hơn 45% tổng thu từ thoái vốn gần 7.000 tỷ đồng có nguồn gốc từ mảng bất động sản, do các DNNN thực hiện trong năm 2014 đã cho thấy đối với công với […]
(CafeLand) – Năm 2008, Chính phủ phê duyệt dự án quy hoạch tổng thể sắp xếp dân cư ven biển tỉnh Quảng Nam với tổng vốn đầu tư gần 3.700 tỷ đồng.
- VIETNAM’S DILEMMAS
- M & A SERVICES
- VIETNAM & GEOECONOMICS
- DILEMMA N0.1: MÔ HÌNH PHÁT TRIỂN : VICIOUS CIRCLE : HOW TO GET OUT?
- DILEMMA N0.2: CÔNG HỮU VS TƯ HỮU ?
- DILEMMA N0.3:NATIONALISM VS GLOBALISM ?
- DILEMMA N0.4: GIÁO DỤC : DẠY LÀM NGƯỜI TỬ TẾ
- DILEMMA N0.5: ĐÀO TẠO : DẠY CÁCH LÀM GIÀU
- DILEMMA N0.6 :TRÍ THỨC VS CMCN 4.0 ?
- DILEMMA N0.7 : DÂN SỐ - CHƯA GIÀU ĐÃ GIÀ !
- Canh bạc 1: NGÂN HÀNG
- Canh bạc 2: BẤT ĐỘNG SẢN
- Canh bạc 3: THỊ TRƯỜNG VỐN: ĐẦU TƯ OR CỜ BẠC
- Canh bạc 4: DẦU + VÀNG + TỶ GIÁ + KIỀU HỐI + ODA !
- Canh bạc 5: NÔNG NGHIỆP
- Canh bạc 6 : CỞ SỞ HẠ TẦNG + ĐẶC KHU KINH TẾ + CÔNG NGHIỆP PHỤ TRỢ : HIỆN THỰC OR ẢO TƯỞNG ?
- Canh bạc 7 : TĂNG TRƯỞNG VS MÔI TRƯỜNG
- American Dream: An Example of Soft Power ?
- Chinese Dream: GOK ?
- Russia: A New Macondo ?
- India: A New Rising Asian Dragon?
- Japan: The lost decades since 1990 (失われた10年 - ushinawareta jūnen): How to get out ?
- EU :Too Big To Fall ?
- ASEAN: Agree or Disagree?
- SOUTH CHINA SEA
- BIỂN ĐÔNG HAY TRUNG ĐÔNG
- MIDDLE EAST
- INTERNATIONAL AGREEMENTS